这个主管太温柔！下属：你能不能凶一点？
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在大家眼中，彭香君无疑是优秀的。但他也有两个缺点。 作为主管，他太温柔了。在跟随多年的下属印象中，没见过他发火的样子。有的下属觉得他太和气，甚至劝他“凶”一点。但这，彭香君总也改不了。 对待工作，他太拼了。彭香君总是把工作放在第一位，对自己的身体反而不上心，以致他的耳朵提出了抗议 新晋“刀客” 性格温和的彭香君没想过，自己有一天要和14把刀具打交道。 今年37岁的彭香君来自江西上饶，现为观澜园区iPEBG事业群先锋制造一处组装一厂的生产部长。2003年，中专毕业的他入职富士康，成为制造一处镭射厂一名主机手。因为工作表现好，仅仅用了9年时间，他就由主机手一路晋升为课长，并先后获得事业处及事业群的改善创新奖、技术能手奖等荣誉称号。 2016年6月，在镭射厂摸爬滚打13年的彭香君转行了。因工作需要，他调入金加二厂，负责CNC三夹制程。三夹制程上用到的刀具有14把，包括铣刀、锯片刀、倒角刀……最大的刀具直径为38mm，最小的只有0.2mm。为了尽快上手，彭香君将14把刀具对应的型号、规格参数、制程标准等内容打印成一张厂牌大小的卡片，随身携带，每日默记。 每周，他还请来生技单位的CNC高手，给自己和线组长上课。他从CNC加工的基本工艺、刀具类型、尺寸规格等理论基础学起，由浅入深，一边学习理论，一边动手实操。 那段时间，彭香君不是在产线上和大家一起解决异常，就是在CNC机台上练习换刀，观察不同刀具的切削特性。这些刀具虽然都不大，但极其锋利，彭香君一不留神，手上便会被划出伤口。不过两三个月，彭香君便由CNC小白变成老手。 有一次，一款物料在高温清洗工序后出现螺纹孔异物不良。他经过一番研究和验证，快速找出了原因。原来，该物料经过喷砂去毛刺制程后，螺纹孔内的尼龙砂残渣在高温清洗过程中发生膨胀，堵住了内径仅为1.2mm的螺纹孔。彭香君对症下药，对高温清洗工艺进行了改进，螺纹孔异物不良这一问题迎刃而解。 弯道超车 2017年8月，iPEBG事业群先锋制造一处组装一厂订单激增，产能却跟不上。刚晋升生产部长不久的彭香君被委以重任，调到组装一厂抓生产。 再一次改行，不懂组装的彭香君感到压力山大。为了解组装厂相关制程，他抱着“三人行，必有我师焉”的心态，虚心向下属们求教。组装厂有上百个工站，彭香君尽量每天都抽出时间，一个工站一个工站地学，他提出的问题时常将“老师”难倒。在主管的“倒逼”下，下属们加足马力学习本领，自我充电。 iPEBG事业群黄玖明协理还不时给彭香君“开小灶”。他要求彭香君每天到车间观察至少50颗料的具体点胶状况，还抽空到车间给他技术上的指导。彭香君虽然对观察点胶工序的作用持怀疑态度，但还是认真执行“军命”。一个多月后，他见微知著，领会到黄协理的良苦用心。 2018年4到5月，一款新产品处于量产的关键阶段，彭香君迎来更大挑战。该产品小批量爬坡时，封胶后测试漏水值，结果气防良率只有88%，远低于出货标准。为了攻克难关，彭香君没日没夜地和工程单位开会研讨、在车间琢磨研究，连周日也守在公司。 调整胶水的配制比例、黏度、点胶厚度……他带着下属多次验证，最后通过对点胶工艺和设备的改良，将气防良率提升至98.5%。该创新改善案获得了iPEBG事业群2018年度最佳生产技术进步奖第二名。 不久后，彭香君出差太原园区和郑州加工区，指导同系列产品气防改善。很快，好消息频频传来：太原园区气防一次良率由86-88%提升至94%，气防不良涂胶一次重工良率由45-50%升至76%；郑州加工区气防一次良率则由90-91%提升至95%，气防不良涂胶一次重工良率由55-60%升至63%。 在课长陈建眼中，彭香君不仅技术牛，还善于一针见血地发现问题。2021年6月，陈建所负责的产线时不时出现产品批量性区域刮伤。由于PU点胶制程长、设备多，大家分析论证了一个星期，也未找到不良原因。 接到陈建的报告后，彭香君立即赶到生产现场，带着下属排查、分析，不到三小时就找到了问题的症结，这令陈建对他十分佩服。 不会凶人 彭香君为人随和，对待工作却很严格。在他手下干活，很难有轻松的时候。尤其是在新产品量产初期和高峰期，大家跟着彭香君泡在车间里，周末也很少休息。 有一段时间，因为工作太忙，计划利用周末带孩子外出游玩的课长舒伟将出游计划一再推迟。忙了一个多月，终于好了一些。一个周末，孩子们欢天喜地地坐上爸爸的小车，准备去外面“放风”。 结果，舒伟怎么也发动不了车子。他请来修车师傅，师傅打开车盖一番检查，终于找到原因：发动机线被咬断，罪魁祸首是老鼠——案犯虽然已经逃离现场，但罪证还在。望着车里的老鼠窝，舒伟哭笑不得。 虽然忙碌，但下属们愿意追随这位没有主管架子的主管。舒伟在2007年时便和彭香君一起共事，之后兜兜转转，于2017年再次回归他的团队。当时，他刚从CNC调到组装厂，对组装制程很陌生。 彭香君（后排左二）与团队出游 接手新工作没多久，舒伟就遇到了难题——产品出现气泡不良，返工率高达25%。待重工的不良品在线上堆积如山，生产进度严重滞后。眼看交期迫在眉睫，异常却迟迟没能解决，舒伟心急火燎，感觉自己都快干不下去了。 生产不顺，彭香君也很着急。但他没有给舒伟施压，更没冲他发火，而是多次安抚他，让他调整心态，不要给自己太大压力，有问题他来扛。同时，他紧急召集相关单位开会排查原因、检讨对策、验证方案。 最终，大家通过对白晚班不良数据的差异以及胶水特性等多方面情况进行综合分析，得出结论：产品气泡不良可能与车间环境温度过高有关。之后，他们迅速对车间进行改造，增设多台空调以降低环境温度，气泡不良率很快降到了1%。 课长舒善林跟了彭香君5年。在他印象中，彭香君一直都很随和，没冲下属发过火。即便下属工作没做好，或者做错了，彭香君也会耐心告诉他们问题出在哪、该怎么解决，从来不打击他们。有人建议彭香君对员工凶一点，他却说：“没有必要严厉。每个人都想把事情做好，有问题，教给他们方法就行。” 耳朵罢工 对工作、下属都很用心的彭香君，对自己的身体却不怎么上心。 当上生产部长后，彭香君比以前更忙。每年4月到6月，往往是生产高峰期。每到这段时间，彭香君总是早出晚归、披星戴月，干到晚上11点才下班是家常便饭。他经常错过晚饭，工作到晚上7、8点，实在太饿、太累了，才会去买几个包子、一瓶饮料犒劳自己。在短暂的放松后，他又赶回车间忙碌。有时，他还会带着下属工作到凌晨，匆匆在公司吃了夜宵才回家休息。 看到彭香君这么辛苦，妻子很是心疼。如果彭香君回去“早一点”，比如晚上11点左右到家，已经睡觉的妻子会起床给丈夫热饭。第二天早上6点多，同为江西人的妻子又会按照江西人的饮食习惯，用心为丈夫烹制鸡蛋桂圆羹之类的汤羹。 虽有妻子想方设法为他补充营养，但彭香君还是在短短2个月内瘦了十来斤。只有在熬过生产高峰期、工作回到正常节奏后，彭香君的体重才会逐渐增长。 2021年春节过后，正值新产品EVT阶段，彭香君经常忙到晚上12点才休息。4月中旬，他的左耳突然闹起了脾气，不仅嗡嗡作响，还冷不丁地发疼。彭香君以为这是睡眠不足引起的，没当回事。 不料一周后，他的耳鸣越来越严重，听力也明显下降。下班路过药店时，彭香君买了一瓶滴耳液，滴了一周也没啥用。他又在药店店员的建议下买了消毒药水，同样没啥效果。同事们都劝彭香君赶紧上医院看看，但他却不肯请假。 5月10日早上，彭香君一觉醒来，有些慌神：左耳听不见了。彭香君再也不敢怠慢，但想到当天上午要出席一场重要会议，还要汇报部门工作，他决定还是先照常上班，下午再请假到医院就诊。没想到，医生一句话让彭香君懵了：他的左耳鼓膜穿孔，要先吃药治疗，效果不好的话还要动手术。 吃了一段时间的药，彭香君的耳鸣症状有所减轻，但并没有得到根治。已回到老家照顾孩子的妻子得知情况后，担心不已，准备立即订票南下深圳陪丈夫做手术，但被丈夫劝住了——彭香君说他要过些时候再做手术，让她晚点再来。后来，因为疫情反复，加上彭香君经常忙得忘记了复诊，手术时间被一拖再拖。 2022年，彭香君又将忙于新产品的生产。不知道他会不会在百忙之中，留一点时间给自己，治疗那只被他一再无视的左耳。 |
