张文的四大“战疫”

突如其来的一场新冠肺炎疫情，改变了很多人的生活。

春节超长假期，全民隔离在家，憋到发出了灵魂呐喊——“假期太累，好想上班休息一下！”

而留守园区的富士康员工张文，疫情期间，却不得不化身三头六臂，全身心投入抗疫工作，忙得晕头转向的他，还闹出了乌龙事件……

张文于2012年8月入职富士康，现为鸿观园区iPEBG先锋制造总处生产技术开发处Proto Line厂生产管制部生产管理课工业安全组员工。今年春节，他没有回安徽老家过年，而是留守园区值班。没想到，不期而至的疫情，把他原本按部就班、有条不紊的工作彻底打乱，挑战接连不断，令他神经紧绷。

挑战一：六个消毒池，难倒英雄汉

1月底，因公司防疫工作需要，Proto Line厂厂长李伟亮副理给张文下达紧急“军令”：2月初共有六个部门复工，为加强疫情防控，必须在复工前准备六个鞋底消毒池，设置在复工楼栋门禁位置。接到任务，张文的脑袋瞬间懵了。特殊时期，又正值春节假期，物资紧缺，时间、人手也很紧张。张文和另外两个同事绞尽脑汁：到底要从哪里“变”出六个消毒池？

他们先是参考了其他厂部的做法，发现用废弃铝条制作消毒池工程太大，耗时过长。接着，他们又想到位于B23栋的垃圾场——能节约就不浪费、变废为宝是Proto Line厂的优良传统。抱着试一试的心态，他们翻遍了垃圾场，结果却无功而返。

因为经常巡查厂区工业消防安全，张文的足迹遍布全厂。他想起有几个楼栋的天面有一些盛废油的接油盘，或许可以打打它们的主意。他带着同事兴冲冲地跑到B13栋六楼天面，一看高兴坏了：长宽一米多的接油盘大小合适，洗洗就能用。和厂里打过招呼后，三个人爬上爬下跑了两趟，将两个接油盘从六楼抬到一楼。然后，他们化身清洁工，花了半个多小时，才将满是油污的接油盘清洗干净。随后，他们又在B12栋天面找到四个接油盘，抬到一楼清洗。接下来，张文和同事从仓库翻出过年迎新用的胶地毯，分割均匀后平铺在接油盘里。切割中，一个同事还不小心被划伤了。两天后，六个造型特别的鞋底消毒池在复工楼栋入口就位。没想到，其中一个后来竟然不翼而飞。张文和同事又费了一番功夫，爬了好几栋厂房，才在A1栋天面找到一个替代的接油盘。此时，兄弟厂部还在切割、焊接废弃铝条，忙着制作消毒池。

挑战二： 一天万余步，消杀跑断腿

张文防疫工作的第二大任务是带领外部专业人员对Proto Line厂所有区域进行消杀。以前，大规模消杀的频率是半个月一次。2月初复工后，每天都得消杀一次。刚开始，复工部门少，张文只需要跑几个楼层。后来，随着疫情形势不断好转，复工复产的部门逐渐增加，要消杀的区域也越来越多。

生产区、办公区、卫生间、鞋柜区、楼道……角角落落都要消杀到位，张文每天都要跑二十一个楼层，其中大部分楼层分布在不同楼栋。一天里，他光带人消杀就要从早上九点忙到下午四点多。自从疫情防控工作开展以来，张文每天的微信步数过万是家常便饭——这还是进车间不能带手机后的数据。虽然张文以前的工作就是巡查厂区，早已练就了一双“金刚腿”，但一下子跑这么多地方，腿也有些酸。前几天，厂部球车出故障，张文转战于不同的消杀区域时全靠“11路车”。

长时间置身于消杀作业现场，难免要和消毒水雾亲密接触。几次下来，张文身上的黑裤子被药物漂得褪了色，摇身一变成了迷彩裤，三条黑裤子就这么“报销”了。感到肉痛的张文特意找来三条质量过硬的裤子，当作工作服。

挑战三：物资太抢手，领取费周折

申请、领取和发放防疫物资也是张文的工作内容之一。最难的便是领取测温枪。公司要求，对进入园区、办公区、生产区的员工须检测体温。根据Proto Line厂的复工人数，张文好不容易申请到18把测温枪。结果，枪还没捂热，就被园区大门门岗紧急“征用”。张文好说歹说，才留下了3把。剩下的缺口怎么办？张文四处打听，可非常时期，一“枪”难寻。最后，厂长李伟亮副理出面，找人协调了3把；张文则“赖”着卫生课，分两次拿到了4把测温枪。

消毒粉也是防疫期间的抢手货。前期物资匮乏，一开始，张文只领到两瓶各400克的消毒粉、20公斤洗手液，很快发光了。他只能隔几天就往先锋制造总处跑。后来，消毒清洁物品慢慢到位。最多的一次，张文一个人领到100公斤消毒粉、40公斤洗手液，搬到A05栋楼下后，他又给叉车司机说好话，请他帮忙拉到三楼的大仓库。消毒粉是化学物品，即使戴着口罩，在分发时也能闻到一股刺鼻的气味。一开始，张文觉得“很呛，闻了不舒服、想吐”，现在的他则表示“习惯了就好”。

最繁琐的工作是领取、发放口罩。每天，张文要汇总Proto Line厂各部门次日上班的人数并上报。第二天下午两点左右，他来到先锋制造总处窗口，排队半小时甚至一两个小时领取口罩。口罩领回来，再通知各部门窗口到大仓库，逐一核对后清点发放。从最开始的每天440个口罩，到现在的2000多个，日子久了，张文练就了数数新技能。

有时，口罩并不能如期领到。有一次，张文从下午两点排队到三点，快轮到他时口罩正好断货，张文只能先回办公室。直到当晚七点半，口罩才到货。收到通知后，张文立马赶过去，填表、点数、领回入库、发放，一切搞定时，时间已经过去了一个多小时。

挑战四：一身兼数职，忙得团团转

防疫期间事情扎堆，尤其是复工初期返岗同事人数较少，每个人都身兼数职，忙得团团转。张文所在的工业安全组有6个人，春节期间包括他在内仅2人留守，工作量比平时多出好几倍。防疫宣传、防疫物资管理、防疫措施落实、防疫稽核、就餐秩序维护……张文做了很多之前没做过的事，经常忙到晚上九点、十点才下班。

有半个多月，张文在中午午休时主动担任临时义工，到餐厅给就餐人员测温、维持秩序。有时忙到十二点半，餐厅里只有不多的剩饭剩菜，饥肠辘辘的张文只能有啥吃啥。这期间还曾发生过小插曲——张文做义工时，被总务部门的同事相中了，说爱心观察区需要人手，想请他过去支援。分身乏术的张文，只能向他们表示“心有余而力不足”。

因为工作太多，张文忙得晕头转向，还曾闹出“乌龙”事件。有一天，张文一大早就起床、吃早餐，赶到办公室开始忙事情。中午十一点多时，负责考勤的同事李静静看到他，惊讶地问：“咦，你今天不是轮休吗？”张文愣了愣，一查排班表——原来，自己六休一，当天真不用上班。

不过，张文觉得，自己其实不算辛苦，很多主管、同事比他更辛苦。比如，做行政工作的留守同事李静静、提前上班的董静经常凌晨一两点还在收集、整理拟复工员工资料、申请开通门禁权限等，有时还得熬通宵。3月4日，张文的主管张健复工，又从他们手中接过了这一“苦差”，晚上十点前几乎没下过班，最多时，张健一天要统计整理300位员工的复工资料。

疫情防控期间，不管是在抗疫前线值守的工作人员，还是像张文这样在幕后默默助力的“勤务兵”，每一位坚守岗位的富士康人都值得我们致敬。