角色与责任指南-RAIC责任矩阵
|
关注心理健康，工会伴您左右。大家好，我是咨询师林澄，今天和大家分享关于团队责任分工的知识。 团队工作有方法，角色搭配有门道，以责任划分最清晰，这便是RAIC责任矩阵理论 R是责任者，是工作中负责执行的角色，也就是动手干活的人们； A是审批者，是工作中把关决策的角色；也就是主要工作负责人； I 是知晓者，是工作中跟踪进度的角色，也就是知晓但不参与工作的人 C是协作者，是工作中协助配合的角色，也就是提供建议的团队 责任划分清晰，工作也能顺畅进行，无论面对什么样的任务都能分工明确，快速应对。 除此之外管理者还应注意成员的心理状态，关注他们的心理健康，这也是增强团队凝聚力的方式之一。 以上是今天的分享，如果您遇到了团队分工的困扰或想了解更多相关内容，欢迎拨打集团心灵热线25885（爱我帮帮我），专业咨询师为您解答。 |
