情绪是第一“生产力”
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关注心理健康，工会伴您左右。大家好，我是咨询师林澄，今天和大家分享关于情绪管理的小技巧。 在流水线上，情绪管理是看得见的生产力。操作台上多一份笑意，效率也会提高；休息区多一份暖心，员工的压力也会下降。 做为基层管理者，我们可以这样尝试： ①晨会时，用三分钟进行同伴点赞，让老员工的技巧经验与新员工的进步被看见 ②定期组织“技能故事会”，老师傅边演示边唠家常，既传承了技术，也联络了感情 ③设置心愿箱，可以摆放在进入车间的位置旁边，让员工写下每天对自己的祝福 情绪管理不是额外任务，而是融入生产线的“润滑剂”。当张三调适设备时多一句提醒，李四完成定额后多一声喝彩，这些微小而持续的正向反馈，正在把车间繁杂但沉闷的声音化成和谐动听的交响曲。 毕竟，被尊重的双手，才能组装出有温度的产品。 以上是今天的分享，如果您遇到了情绪管理的困扰或想了解更多相关内容，欢迎拨打集团心灵热线25885爱我帮帮我，专业咨询师为您解答。 |
