富士康女组长和她的“娘子军”
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走进生产车间，她是雷厉风行的组长，是流水线上的“定海神针”。转身面对团队，她又是亲切的“知心大姐”，以春风化雨般的关怀温暖员工，营造家一般的工作氛围。 本职工作之外，她还是部门巾帼标兵岗的负责人，从零开始创岗，尽心尽责守岗，每一步都走得踏实而坚定。
她就是杨辉，龙华园区G3栋4楼A事业群MCEG Mac I、塑艺厂装配课G组的组长。2023年，被深圳园区工会评为“五一巾帼标兵”；2024年，她带领团队参加深圳园区工会五一巾帼标兵岗评选，获守岗评分第一，并获评二星级五一巾帼标兵岗。
杨辉是湖南岳阳人，她自2006年4月入职，至今已为集团服务近19年。而创建巾帼标兵岗始于两年前，创岗的过程也并非一帆风顺。 “当初收到通知时，我们只知道要创岗，但要怎么做，其实是毫无头绪。”杨辉坦言，2023年2月，她接下巾帼标兵岗创岗任务后，曾一度十分迷茫。
部门此前没有创建巾帼标兵岗，这项工作无任何先例可循，全凭自己摸索。组员们又都是产线普通员工，让他们配合开展活动还行，但汇总资料、制作PPT报告，这些“细活”只能由杨辉来完成。此外，还不能耽误部门的生产任务。 “先按评审表的要求来做。”这是杨辉当时最直接的想法。她带领组员们对照评审表，一项项梳理、落实，同时在网上查找相关案例学习借鉴。那些日子里，杨辉和组员们白天忙生产，晚上在微信群中一起讨论创岗事宜，如设计组织框架、制订管理制度等，大家常常聊到很晚，都还意犹未尽。
然而，到了2023年10月份，深圳园区工会组织各事业群创岗团队前往A事业群学习创岗经验时，杨辉才发现，自己团队整理的文件资料很多都不合格，而12月份就要进行正式评比。 在剩下一个多月的时间里，杨辉带着组员们加班加点查漏补缺，又将资料重新梳理了一遍，最终顺利通过评比。
值得一提的是，2023年，杨辉所在事业群共有7个团队申请创岗，但只有4个团队最终坚持下来。 目前，装配课G组巾帼标兵岗包括杨辉在内，共有16人，其中女工11人，有4人是听障员工，男工5人，其中1位患有侏儒症，女性占比达69%。
主动吸纳残障员工，是杨辉团队的一大特色。团队不仅积极落实，残障员工关爱政策，还对弱势群体给予充分的尊重与关怀。 线长张新秀是杨辉的下属，也是巾帼标兵岗的业务段骨干，负责组织开展培训及文娱活动。她介绍说，因为开展活动时经常需要搬运物品，所以团队吸纳了男性组员，正所谓“男女搭配，干活不累”。 在2024年守岗过程中，杨辉团队组织4次部门技能比武，开展专业技能、安全知识等培训40次，举办文娱活动60场，参与员工达720余人次。此外，团队还针对残障员工专门开展了3期手语培训，这一系列技能培训和文娱活动，不仅提升了员工的综合素养，也丰富了他们的工余生活。
杨辉还经常组织团建，组员们一起爬山、聚餐，体会到家的感觉，部门氛围更加融洽，战斗力越来越强。 过程中，团队成员收获良多，汪凤梅便是其中之一。她于2023年加入巾帼标兵岗，此前从事的都是产线工作，没有任何组织活动的经验。创岗过程中有些畏手畏脚，杨辉经常鼓励她：“你只管做，有什么事我负责！”这让汪凤梅渐渐有了信心，她通过努力学习，不断提升自己，如今已经成为搞活动的一把好手。
患有侏儒症的组员刘柏祥以前性格孤僻，内心充满自卑。加入杨辉团队后，在各类创岗活动中得到了成长，他开始试着和人交往，与团队成员的关系也和谐起来。过去周末总是独自待在宿舍的他，如今常被大家邀请外出游玩，他的生活变得丰富多彩，人也乐观开朗多了。 2023年，装配课G组巾帼标兵岗首次创岗成功时，条件简陋、空间拥挤。2024年，在园区工会及上级主管的大力支持下，岗位规模扩大，配套设施得到完善。如今已成为A事业群MCEG的标杆线之一，不少团队前来学习取经。 作为从零开始创岗的“先行者”，杨辉深知创岗之路不易，因此她毫无保留地分享经验，希望后来者能少走弯路。
2024年，A事业群MCEG Mac I组装厂装配二课装配线创岗成功，负责人陈雪雪获评深圳园区五一巾帼标兵，这离不开杨辉团队的指导与帮助，“当初我们创岗时，只能靠自己摸索，现在能帮到大家，我们也很高兴。”杨辉笑着说。 杨辉的直属主管朱长江副理给予她高度评价，朱长江表示，杨辉在生产管理上是一把好手，巾帼标兵岗创岗、守岗也很出色，真正做到了“巾帼不让须眉”。今年，朱长江对杨辉团队寄予厚望，希望她们能够参与深圳市五一巾帼标兵岗的评选。 杨辉团队，也以此为努力方向，计划今年走出去与外部企业的优秀巾帼标兵岗交流学习，不断提升岗位管理水平与团队战斗力，争取赢得更高荣誉。 |
