富士康焊工的“祖师爷”，留下不老传说
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昨天是9月25日，也是富士康工会9月会员日，大家都很期待的一天。趁此机会，给大家介绍集团退休员工鲜营双的故事。
他是富士康第一名焊工，被尊称为集团焊工的“祖师爷”。入职二十年，他作为技术导师为集团培养了一大批焊接人才，弟子遍布集团各园区。 1960年，鲜营双出生于四川南充营山县。下学后，他进入当地粮食局工作，但体制内的“巴适”日子并没过多久，八十年代末，当地粮食系统迎来改革浪潮。鲜营双和许多同事一样被买断了工龄。 为了生计，1989年12月3日，鲜营双告别了家中的妻子与一双年幼的儿女，背着简单的行李，搭上南下的火车，到达打工之旅的第一站——东莞。
（鲜营双在东莞留影） 因为之前曾学过一年焊接，鲜营双在东莞一家厨具厂顺利找到一份焊接的工作，并在那儿一干就是十一年。除了基础的电弧焊、高端的TIG焊，MIG焊他也熟练掌握。是位不折不扣的“大师傅”，但厨具厂活多钱少还没有社保，鲜营双萌生出换东家的念头。 2000年的一天，在智通人才市场看到富士康招聘焊工的信息后，鲜营双毫不犹豫地递交资料。并在实操面试时，展露出极强的焊接技术功底，各种设备都能轻松驾驭。面试主管为他竖起大拇指，当场拍板录用。 2000年4月3日，四十岁的鲜营双作为集团第一位专职焊工，正式加入龙华园区CNSBG事业群（现为Fii-CNSBG事业群）样品中心。为了留住这位来之不易的技术人才，公司开出了极其优厚的待遇，一入职就给他定级师三，每月基本工资2800元，还提供800元/月的租房补贴。按那时候一顿快餐4到5元的物价水平，鲜营双成了实实在在的高薪人士。 不过这个“第一人”也不好当，鲜营双一入职就是“光杆组长”，麾下只有三台电焊设备。部门除他以外，没有一个人懂焊接。但凡涉及到样品的焊接工艺，全部由他一手包办。 那段时间，加班加点对他来说是常事。不过在鲜营双看来，这些都是小事儿。他仅用了一年时间就升任课长，并获得集团创办人郭台铭签发的“模范员工奖”。
随着样品中心规模日益扩大，公司鼓励“以老带新”培养人才。鲜营双又成了当仁不让的“培训导师”，他会在部门会议上展示不良品，让所有人围着产品转圈检查问题点。他随机进行“随堂小考”，如果有人开小差或者表现不佳，马上会被他训得抬不起头。批评过后，鲜营双也会开展“课外补习”，很多“差生”都在这个过程中晋级为“学霸”。 据了解，上海、南京、天津等多个园区的焊接部门主管都是鲜营双手把手带出来的徒弟，用鲜营双自己的话说：“富士康有焊接的地方，都有我的人。”
2005年升任部长后，鲜营双依然习惯在车间忙碌，亲力亲为地带领手下弟子完成各项生产任务。 2012年，公司接到一张订单，要为此新建生产线。考虑到工务部门人手少、任务重，为了不耽误量产，鲜营双主动带领焊接团队承担放线接线工作。 新车间的线槽最高近3米，必须爬到高处放线。鲜营双身先士卒，登高爬低，那时正值夏天，车间又闷又热，鲜营双的衣服被汗水浸透，但他放弃休息，连午休时间都带着团队赶工，硬是在一天之内完成放线工作。一周之内实现量产，顺利打下一场硬仗。 2016年，鲜营双带头搞全自动化焊接产线，这在公司还是第一次。为了实现“零”的突破，鲜营双几乎住在了公司。从新设备的采购评估、工艺流程设计、现场机台布局，到投放料位置调整、产线流畅度测试，他几乎全程跟进。耗费两个月的时间才搭建出基本框架。 他带着制工设计各类夹具固定工件，减少误差。让有经验的技工随时待命，及时处理异常。在他的努力下，第一条自动化焊接线良率大幅提升，为公司接下来的自动化产线建设打了一个样。之后，鲜营双还带队搭建了六七条自动化产线，大大提高了生产效率，减少了用人成本。 2019年末，捷克厂接到一个大订单，客户对交货时间卡得很紧。没办法，高阶主管只能请鲜营双出马，帮捷克厂突破效率难关。 接到求助后，鲜营双当即带着一支7人“自动化小队”飞往捷克。抵达后，他直接把龙华园区自动化产线的成功经验复制到捷克厂，几天时间就将产能提升到原来的三倍以上，还大大降低了人力成本。最终，捷克厂不仅顺利完成订单，还提前一个月向客户交货。
（鲜营双展示在捷克的工衣） 除了捷克，鲜营双还多次去往上海、南宁、天津等园区，帮忙解决技术难题。 2020年7月24日，鲜营双正式退休。事业群工会为他举办欢送会，并送上纪念金章及富士康邮册。
（CNSBG事业群工会主席陈紫华为鲜营双送上退休纪念品） 回到家乡的他并不习惯闲散的生活，才回去不到一个月，就开始想念在富士康的日子。 这是鲜营双退休后的感受，相信不少退休员工有同感。正是有如鲜营双这样的员工，忘我奉献、辛勤付出，富士康才能取得如今令人瞩目的成就。
在此祝福所有退休员工生活幸福美满，身体健康，欢迎大家常回家看看~ |
