离开国企后，他成了富士康资深副理
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8月26日，成都市总工会组织开展的2024年成都市劳模工匠，巡回宣讲示范活动-暨学习贯彻党的二十届三中全会精神活动，在电子信息产业成都市智慧蓉城研究院举行。 来自成都园区的“四川工匠”杜建康大放异彩，身为富士康资深副理的他，结合自身经历，向在场200余名一线职工，生动宣讲党的二十届三中全会精神。
1974年8月，杜建康出生在重庆忠县的一户普通农家，有五个兄弟姐妹。 穷人的孩子早当家，每天放学后他要放牛、割牛草……寒暑假则跟着父亲和哥哥们编织竹席，用自己的双手挣出下一学期的学费。 在那个物资匮乏的年代，身处远离城市的山村，杜建康对各种新鲜事物都充满好奇心，无论是能将稻谷里的秕子、杂质等吹走的风车，还是能抽水灌溉梯田的水泵，都深深吸引着他。 山中无岁月，一转眼，19岁的杜建康离开家乡，考入四川工业学院（现西华大学）机械制造工艺及设备专业。大学毕业后，他于1995年9月入职川东化学公司，从事信息控制工作。这是一家位于重庆万州的特大型国企，在当时有着不错的效益和福利。
于无声处听惊雷，因国企改制，杜建康被分流到万州一家国有汽车运输公司，干起了机械设计工作。他发现，这里的技术资料陈旧，设计理念落后。而在新旧世纪之交的中国沿海地区，发展日新月异，电脑绘图工艺也已用于工业生产之中。 和在广东打拼的同学们交流后，杜建康意识到，他们的专业技能都有着飞跃般的进步，而自己却一直在原地踏步。这一切都让他感到不安。 2000年3月，不想被时代淘汰的杜建康辞掉“铁饭碗”，远赴深圳，寻找属于他的新机遇。 杜建康来到深圳的第一站，是位于坪山的某电池公司。在这里，他第一次接触到电脑制图、电脑控制、以及PLC（可编程控制器）等技术。他疯狂地汲取着新知识，为自己的技术积累做着各种加法。
当时，杜建康每个月的工资，不过一千元出头。但为了方便学习电脑制图、电气电控和PLC相关技能，他硬是省吃俭用两个多月，花两千多块钱买了台二手电脑。 渐渐的，杜建康在机构设计设备调试等领域，打下了扎实的技术基础。 了解到富士康在机构设计和自动化等领域有着巨大的优势和潜力后，杜建康于2006年4月入职龙华富士康，成为PCEBG事业群（现为D事业群） 热导管部门的一名机构工程师。
因为表现出色，入职两年后，杜建康便升任组长。随后几年，他跟随部门转战佛山、观澜等园区，解决了不少技术难题 。 2011年，杜建康调至iDPBG事业群（现为A事业群），被擢升为该事业群自动化部门的设备开发课课长。之后，他通过公司成功申请到自己的第一项发明专利，这极大地增强了他对自我能力和行业未来发展前景的信心。如今，他已累积拥有97项专利成果。
2012年，杜建康申请调到了刚建厂不久的成都园区，成为SHZBG事业群（现A事业群-MCEG）Mac I配件厂设备工程部自动化设备课课长。 2015年，配件厂新产品自动化改善遇到了难题。在他的努力和尝试下，问题终于迎刃而解。造成产线无法实现完全自动化生产的“拦路虎”、至此也被顺利拿下。2017年，杜建康升任制造一处自动化与设备维护部部长。 2018年年初，物流自动化项目再次提上日程，主管决定建设架空式链轨物流线来为各制程运送物料。由于制一处规划的链轨物流线规模大、距离长，实现100余台机械手动态取放物料更是难中之难。 杜建康作为攻关小组负责人，负责带领团队解决机械手动态取放物料这一难题，这也是他入职以来的最大挑战。 杜建康和攻关小组成员尝试过各种复杂方案，但可靠性、费效比始终未能达到预期。于是，他们决定另辟蹊径——将机械手的结构进行系列改进，又将动态取放物料的复杂动作进行适当简化，分解成直线运动、旋转以及平移这三个简单的动作，经过多次改进与完善，这一方案被证明行之有效。 目前，架空式链轨物流线，是成都园区唯一的物流自动化项目，每年为公司节省700余万元人民币的物流成本。
为了更有效地解决生产中的技术难题，2018年，杜建康技师工作室成立，工作室积极推动自主结构研发、自制设备维修。智能生产线架设等项目，推动Mac(I)制造一处自动化覆盖率超75%，为公司累计节约了近4千万人民币生产成本。 依托这一平台，杜建康先后带领团队完成97项专案技术攻关，为公司培养100余名自动化领域的技能人才。 2021年，经成都园区工会推荐，杜建康荣膺“成都工匠”荣誉，不仅获得20000元奖金，和蓉城人才绿卡，还在当年的“成都工匠”命名大会上，接受成都市委市政府的命名表彰。2023年，他又荣获“四川工匠”称号，并参与此次宣讲活动。
就在宣讲前一周，杜建康刚度过50岁生日。已是“知天命”年纪的他表示，将把党的二十届三中全会精神，带到日常生产实践中，继续步履不停，以智改数转为己任，为成都制造强市建设贡献拳拳之力。 |
