CAA-iPEBG玻璃组立(深圳)年终表彰动员会

12月24日下午，CAA-iPEBG玻璃组立(深圳)2019年“裕势而上‧再展鸿图”年终总结暨表彰动员大会在观澜园区C31隆重举行。大会表彰绩优个人178人，绩优团队39个。iPEBG玻璃组立制造总处祁超处长、集团工会曹奂伟部长、iPEBG工程开发及各周边职能单位相关主管出席。

曹奂伟部长为大会致辞，他直奔主题，表示要“赞一赞玻璃组立事业处工会这个优秀的团队”：

1.2019年的员工关爱工作贡献突出，对困难的帮扶特别是新春慰问和住院慰问等很注重方式方法。

2.员工关爱座谈会、工会干部见面会和委员会等都有按规定进行，使基层的心声得到及时反馈和处理。

3.文康活动丰富多彩且富有激情和创意，如厂歌比赛、读书会、趣味运动会等，每次来到玻璃组立的活动现场，我都会感觉自己年轻了好几岁，充满了信心，充满了活力，充满了热情。

4.在工会福利方面，玻璃组立团队非常了不起，在园区万人以上单位中，玻璃组立的相亲相爱礼品预约率100%、相亲相爱礼品领取率100%、春节大礼包预约率也是100%。集团工会陈鹏主席还特邀请玻璃组立的工会干事集团工会的早会上进行工作经验分享。

祁超处长作重要讲话，他表示，2019年对整个团队来讲是非常不容易的一年，但是我们做好了规划，做好了准备，迎接这一系列的挑战，2020年，唯有变才是永恒的。玻璃组立将重点推动三项工作：

1.组织检讨。推陈出新，对组织进行合理梳理，这是2020年玻璃组立工作的重中之重。倡议员工和干部对组织运作、流程优化提出建议、共同监督。

2.强筋固本。什么是本？我们的员工就是我们的“本”，我们的根本。筋是什么呢？我们的制度、系统、执行力和流程。来年将从薪资制度、晋升制度、职涯规划等进行改善、优化与创新。

3.定岗定位。定岗定位首先要减负。明确工作职掌，合理分工与配置，提升干部工作效率和流程运作的效率。其次，要提升一下我们的作战实力。玻璃组立的员工数量多，但是数量并不代表力量，能力不代表实力。数量只有要加上凝聚力才会发挥力量，能力只有发挥出来，经过验证，经过结果的考验，才会变成实力的展现。最后，祁处长就春节留守与有奖推荐作动员，鼓励同仁配合生产，春节留守助力量产。同时，号召大家对公司的普工有奖推荐政策多多宣传，并推荐更多亲朋好友加入团队。