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4年省下近300万,这个安徽姑娘不简单!

工会发布 2022-4-22 09:52 2729人围观 集团新闻

初入集团,她一度失望甚至打起了退堂鼓,却在几个月后当上干部;


带线不久,她就遇到重大品质异常,却在当年被评为优秀员工;


部门转产,她带的线体良率未能达标,却蝉联“优秀基层主管”称号;


参加比赛,她是少有的草根选手,却一路过关斩将、斩获殊荣……


黄蒙蒙当初没有想过,她会在富士康经历什么;她更没有想到,自己在这里一干就是14年。



对自己“下手”


2008328日,本是一个平常的日子,但对黄蒙蒙来说,意义不同寻常。从安徽省砀山县第三中学毕业的她,面临着踏入社会的第一道选择题。


已入职龙华园区iDPBG事业群四年多的哥哥想让黄蒙蒙也来富士康。哥哥说,富士康是世界500强企业,收入稳定,福利也好,能进来的话对个人是一种很好的历练。从小到大,哥哥都是黄蒙蒙的保护伞,她对他的话深信不疑。就这样,经哥哥介绍,黄蒙蒙顺利入职当时的龙华富士康群创光电事业群。


仅仅过了一周,黄蒙蒙就对这份工作很失望,用她自己的话来说——十分沮丧。


黄蒙蒙所在的部门主要生产液晶显示器,她的岗位是成品外观检验,负责产品包装前的最后把关,责任重大。


液晶显示器属于高敏感度产品,屏幕上丝毫的损伤都很显眼,品质要求非常严格。黄蒙蒙手下经常有“漏网之鱼”,以至于拖累了整条线的良率。


黄蒙蒙对自己的能力产生了怀疑,打起了退堂鼓。线长是一个大她五岁的江西姑娘,说话虽柔柔弱弱,做事却雷厉风行。她看出了黄蒙蒙的心思,安慰她不要着急,一步步来,谁都是从新手过来的,做多了就熟练了。线长还放下手中的活儿,搬了把凳子挨着她坐下来,一边看她操作一边纠正她不规范的作业手法。



这是黄蒙蒙和线长的第一次“亲密接触”。之前,线长每天开早会、巡线、稽核、处理异常、线外沟通、验证良率……忙得不可开交,很少有和员工单独交流的机会。现在,她就静静地坐在黄蒙蒙的身边,手把手地教她,柔声细语、不厌其烦——这种感觉,有点像哥哥。


黄蒙蒙下定决心:一定不能辜负线长的期望。她定下硬目标,对自己“下狠手”:歇线时不休息,抓紧一切时间清机;吃饭时不离岗,让同事帮忙带饭,以便节省往返时间;连喝水、去洗手间都是小跑着来回。大家都很心疼这个不到20岁的小姑娘,有人主动给她打饭,有人到她岗位上帮忙清机。同事的暖心举动,更加增添了黄蒙蒙的干劲儿。


两周之后,黄蒙蒙工位的产能和良率双双达标。


她的工作态度和工作能力被主管看在眼里记在心里。当年7月,入职不到4个月的黄蒙蒙就升任全技员,成了一名干部。


从员工到干部,绝不仅仅只是身份的转变,还意味着更多的责任和担当。


没过多久,她就遇到一件棘手的事情——一款新产品在线体试机时,产品外壳上会不时出现不太明显的黑影。试机出现问题,就意味着这款产品不能大规模投产。


黄蒙蒙在线体跑前跑后忙活了半天,也没能查找到造成异常的主要原因。她当机立断叫停生产,请来工程师一起分析具体原因。工程师拆解了几台已经组装好的成品,黄蒙蒙逐个工站进行确认,最终找到了问题所在:由于供应商交货的原料材质不完全达标,而各工站作业员用力不一,如果有人施力过大,就会在产品表面留下黑影。


异常原因找到了,解决问题的思路也就清晰了:一方面敦促供应商严把质量关,提供合格的原材料;一方面给每位作业员发一个吸球,统一利用吸球的吸力来拿取产品,保证每个工站施力一致。


新产品试机成功,顺利投入量产。由于在这件事情中的出色表现,黄蒙蒙被事业处评为当年的优秀员工。


给员工“打样”


20108月,黄蒙蒙所在部门整体迁移到奇美电子,接手A机种的生产。


当时,整个车间空空荡荡,新机种的生产要从架设线体开始。主管派出一支20人的先遣部队打头阵,其中就有包括黄蒙蒙在内的七八个女工。


架线工作非常辛苦,加上时间紧张,对女工的体能是很大的挑战。为了赶进度,那段时间大家吃饭都是狼吞虎咽,去洗手间也是跑步前进。随着“增援部队”的陆续加入,架线的速度也越来越快。短短一个多月的时间,12条线体顺利架设完成,黄蒙蒙的成就感油然而生,多日来的辛苦和疲惫被一扫而空。这段经历,让她真正体味到了什么叫累并快乐着


20127月,黄蒙蒙所在部门再次面临组织整合,被整体转调至业成光电。此时的她,已经一步步升迁到组长的职位。



20153月,部门转产N机种。N机种的生产工艺要求高,流程复杂,其中的贴合工站,大部分人以前从未接触过。线体一开动,问题就来了:产能倒还能勉强跟上,良率却一直不达标,这成了挡在黄蒙蒙面前的拦路虎。


黄蒙蒙不服输的劲头上来了。她逐个工站学习操作要领、总结作业流程。实践出真知,肯吃苦、悟性高的她很快就成了线体的“全技员”,哪个工位出了问题她都能顶上去,哪个作业员动作不熟练她就亲自教。员工有样学样,没过多久,线体良率就达标了。


黄蒙蒙坦言自己并没有什么过人的管理经验,多做少说,就是她的秘诀,也是她赢得员工尊重和信赖的不二法宝。正因为如此,2015年、2016年,她连续获评事业处优秀基层主管


替集团省钱


2014—2018年,黄蒙蒙负责推动部门QCC项目,相继获得事业处QCC发表会二等奖、三等奖,个人累计被事业处嘉奖三次;2019—2021年,她主导推动部门QCC发表改善案、带队参加深圳市质量协会QCC竞赛, 先后荣获优胜奖、铜奖、银奖……


这是黄蒙蒙又一系列辉煌的战绩。


通过品质改善和产能提升,达到降低生产中的单位消耗,是QCC主要考量的指标,而这也是担任生产主管多年来的黄蒙蒙最具发言权的领域。有了在事业处主导QCC项目的丰富经验,黄蒙蒙被推荐带队参加深圳市质量协会的QCC竞赛。


几场比赛下来,很多知名企业都参加了:中国移动、深圳燃气、港铁集团、华润怡宝、飞亚达、大族激光、比亚迪、欣旺达……很多参赛选手都是所在公司的资深工程师、部门主管乃至高管。面对高手如云的竞赛者,黄蒙蒙每次上台前都多少有些怯场,但一旦登上讲台,她马上就能调整好情绪,流畅、无误地发表自己的参赛作品。


拿起话筒的时候,黄蒙蒙的大脑就开始飞速旋转,如烟的往事似乎也在一瞬间无比清晰,思路一下子打开了。自信的表情、翔实的数据、具有说服力的案例,加上来自生产一线、出身基层,这都是她获得评委青睐、从众多选手中脱颖而出的重要原因。



2018年,通过品质改善,节省金额1,132,000RMB2019年,通过产能提升节省金额108,000RMB2020年,通过品质改善节省金额337,609.5RMB2021年,通过品质改善节省金额1,360,000RMB——细算下来,黄蒙蒙团队推动的QCC项目为集团节省了近300RMB


谈到这些成绩,黄蒙蒙轻描淡写。她说,这得益于自己在产线的多年历练和在产能、良率方面的经验积累,她把它们看成是自己辛勤付出的回馈。


为工会“代言”


2012年开始,黄蒙蒙就兼任了工会小组长一职。


尽管平时的生产和管理工作很忙,但每当有人遇到难题向她求助时,她总会认真倾听对方的诉求,能当场解答的就解答,不能解答的就迅速向上一级工会组织报告,直至问题得到妥善解决。


在她看来,工会小组长“官职”虽小但责任重大——这是最贴近员工的“娘家人”。来向她求助的,既有手下的员工,也有兄弟班组的同事,大家认为她既是生产线的主管也是“工会的人”,能帮助解决实际问题。


在黄蒙蒙的印象里,有很多自己或家人患病的同事来找她,在她的协助下顺利申请到了工会的相关慰问、救助金;而对住院的同事进行探望或慰问,她已经记不清有多少次。但她没有想到,自己有一天也会需要工会的帮扶。


2017年,黄蒙蒙的父亲被诊断出肺癌,因为癌细胞已经大面积扩散,医院制定了保守治疗方案。2年多的时间里,为了给黄父治病,黄蒙蒙一家不仅花完了多年来的全部积蓄,还到处举债,累计借款近五十万元。虽然黄父一直在顽强地和病魔做斗争,但最终没能改变令人遗憾的结局。



黄蒙蒙说,那是她人生中最灰暗的日子。为了挣钱给父亲治病,她一直坚持工作,未能在父亲病床前尽孝——对她来说,巨大的压力既来自于经济条件,更来自于心理。


这个时候,工会给她提供了强大的精神支持。部门主管得知她的情况后,积极发动大家捐款,还向工会申请了救助。工会窗口在核实了她的实际情况后,先后分2次给她发放了18,000元的直系亲属慰问金。这些钱帮她解决了实际困难,也让她切切实实感受到了来自工会的温暖和关怀。在拿到慰问金的那一刻,坚强的她顿时泪湿眼眶。


回想自己在集团14年的成长历程,黄蒙蒙说得最多的就是感恩。她把最美的青春岁月都奉献给了富士康,而富士康也给了她一个尽情展示的舞台。


不经历风雨,怎能见彩虹——这是一句歌词,也是黄蒙蒙的人生写照。14年职场磨砺、14年坚定前行,虽然经过风、见过雨,但黄蒙蒙的心底始终温暖如春。


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