徐琴：维修工程部的奇女子
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她是表彰台上的常客、维修车间的能人，工作绩效连年都是优。提起iDPBG事业群MLB主板处维修工程部的徐琴，很多人都说：“这是个奇女子。”近日，记者采访了郑州园区2018年“富士康之星•创新之星”徐琴，看她究竟“奇”在哪里。
靠勤奋做到最好 2007年10月，经人推荐，徐琴入职集团观澜园区。得知后续工作可能需要使用办公软件，她提前半个月便在电脑培训机构报名学习Excel表格、PPT的操作。顺利入职的徐琴就职于iDPBG-MLB主板处维修工程部制造工程段。做好本职工作的同时，她还格外留心那些自己未曾涉足的工站。很快，勤学好问、接受能力强的她在员工中脱颖而出。2010年，徐琴被从制造工程段借调至手机维修工段，而她真正开始发力则是在2014年。 当时，客户的新产品畅销，人工维修已满足不了生产需求，公司提出了“云、移、物、大、智、网＋机器人”的工业V4.0发展战略，徐琴所在的维修工程部成立了自动化小组，主管任命她作为这个团队的“领头羊”。从人工维修到自动化作业，意味着一场革命。万事开头难，那时，徐琴肩上的压力非常大，既要学习自动化知识，又要熟悉团队的业务，连续两个多月她都忙到晚上十点多才打卡下班。逢休息日，她也自发去参加自动化技术展或相关技术交流活动。“主管交代了，我接手了，就必须尽全力做到最好，不会、不懂，那就去学习。”徐琴说。 用实力证明自己 历经近两年的研发，在徐琴和团队的共同努力下，2015年，维修工程部导入业界唯一的全自动化维修线。随后，苹果手机维修的更换组件工站也从全部依靠人工作业发展到现在的自动化率超过50%，拉大了公司与竞争对手间的差距，提升了核心竞争力。截至2018年，徐琴主导开发的维修自动化项目多达8个。这些项目在MLB郑州、太原及深圳园区的维修部门导入实际应用，达到了节省人力、提升良率、降低报废率的目标。 2017年，客户的新产品设计全面升级，主板生产工艺随之变更，之前的维修工艺不能适应变化。考虑到当时人工维修效率低且良率得不到保障，徐琴第一时间提出：创新维修工艺制程，同步研发自动化维修线体。经过一段“黑暗岁月”，她和团队再次超预期达成目标，新项目的成功应用为公司节约成本上亿元。维修技术是男性更擅长的领域。入职十余年，徐琴也曾因为自己的性别而遭受过轻视，但她最终用技术和实力为自己正名。“感谢公司提供平台，感谢主管不拘一格地给予我信任和肯定。”徐琴说，她将继续保持初心，力争在手机维修技术研发和创新领域创造更好的业绩。 |
